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工资福利知识

员工绩效奖怎么算

时间:2018-9-13 12:32:01   作者:   来源:   阅读:0   评论:0

  一、员工绩效奖怎么算


  年终绩效奖金计算公式中各项指标的相关释义及计算方法如下:


  1.绩效奖金基数:


  以个人月标准工资(含税)作为其本年度的绩效奖金基数。


  2.部门系数:


  根据各部门对公司的贡献确定部门系数,此系数每年重新调整一次。(注:由于我们公司目前没有部门考核,所以系数由人力提出,总经理批准,总体也是根据各部门今年承担的任务量大小和业绩情况,如果有部门考核的话更好办了。在本方案中此处是一个关键,对绩效奖金数额影响较大)


  3.岗位系数:


  公司岗位分为职能类和业务类两类,各岗位所属类别依据《职位说明书》确定。职能岗位的系数为1.0,业务岗位的系数为1.5。(注:此处我做的比较粗,因为目前没有建立职类职级,如果有的话按职类职级进行细分更加科学)


  4.工作时间调整系数:


  (1)全年工作时间满12个月的员工,工作时间调整系数为1.0。


  (2)全年工作时间未满12个月的员工:


  工作时间调整系数=本年度在本公司工作月数÷12


  其中,未全勤的月份,出勤日1-10天计为0.5个月,出勤日满11天计为1个月。


  5.个人年度考核系数:


  公司依据每位员工的年度考核等级核算个人年度考核系数,年度考核等级根据年度考核分数确定。各考核分数对应的考核等级及年度考核系数如下表:


  考核分数 90≤分数≤100 80≤分数<90 70≤分数<80 分数<70


  二、绩效


  从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。


标签:绩效 
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